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備件&維修用途都有哪些

發布時間:

2024/02/05 20:43

,燃機備品備件的價值高。國外燃機設備一般屬于特殊制造,且技術含量和質量要求均非常高,導致備品備件的生產制造成本相比商品化產品要高出許多。這就導致備件庫存資金占用率會相對較高。(3)備品、備件管理,建立備件臺賬,編制備件計劃,處理備件日常庫存事務(接受、發料、移動、盤點等),根據備件最小庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃,跟蹤備件與設備的關系。備品、備件管理

備件&維修的特點有哪些

發布時間:

2024/01/29 20:44

擁有四川覆蓋最全的備件、整機庫(5000+件備件、整機),保障備件及時補充與高可用性。專用備件管理系統,備件管理流程,質量備件定期檢測,三級備件保障體系,確保在系統故障時能立即更換,有效縮短故障修復時間。備品備件管理是指維持設備正常運行所需的各種備用品的管理系統,包括對備品備件的計劃、采購、驗收、出入庫、盤點、庫存等環節進行動態控制、預警管理。通過備品備件管

備件&維修的一些優點

發布時間:

2024/01/22 20:46

超過保修期的朗信燃氣灶,在我司網點維修后,如在30日內出現故障,不收取檢修費用。屬于同一故障部件不收取備件費用,不同故障備件需收取相關備件費用;在我司網點維修后,如在正常使用條件下,若故障機一年內超出2次維修,2次以上的不再收取用戶檢修費用,但要收取相關備件費用。備件換件周期預測:基于設備維修實施時的換件記錄數據結合備件理論換件周期,構建備件全生命周期模型,

備件&維修的一些優點

發布時間:

2024/01/15 20:58

易點易動設備管理系統通過結合SAAS+PAAS,讓用戶不但可以一物一碼管理設備的全生命周期,還可以通過移動端進行設備巡檢、維修、保養、備件管理。同時,用戶可以根據自己的個性化需求,進行搭建表單、報表、流程等。備件管理的目標是用最少的備件資金,合理的庫存儲備,有力保障設備維修保養的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。并做到以下幾點:設備點檢、保養、維修

備件&維修的特點有哪些

發布時間:

2024/01/08 20:49

備件的全生命周期管理,從維修保障或庫存開始,按備件分類方法進行庫存評定,跟蹤備件采購需求、訂單下達、供應及實物入庫等情況,并記錄設備耗用備件情況及備件質量反饋,形成備件的壽命周期分析,為后續備件采購供應商選型、庫存優化及單機維修費用核算提供決策依據。全程管理設備保養、維修等可能產生的備件入庫、出庫、領用等過程。便捷的數據關聯,庫存臺賬中可關聯查看備件出入庫記

物料供應用途都有哪些

發布時間:

2024/01/01 20:50

計劃排產通過排產結果拉動物料需求計劃,結合客戶交貨需求、庫存、生產計劃、用料計劃、供應商交貨計劃等,自動靈活計算出未來每天每種物料的動態庫存,可根據需求產生未來一周、一個月的物料需求計劃,防止生產缺料。物料計劃,及時調控庫存水位,規避缺料風險。通過計劃排產情況自動計算每天物料調貨需求,采購部門則根據具體的調貨需求與庫存水位,及時處理采購與供應商之間的物料配給

物料供應用途都有哪些

發布時間:

2023/12/25 21:04

如果供應商物料出了問題,或者公司在物料申購訂購環節出了問題,導致物料遲遲交不了貨,或者缺一兩款物料,物料一直無法齊套,這樣生產計劃員排程時就難以安排了,整個計劃就亂了,這是計劃員非常頭疼的事。原材料庫存取決于采購批量和供應商周期(或者采購周期),同時與質量合格率、供應商送貨的穩定性等變數相關,是采購、入廠物流、生產、物料齊套等計劃與執行的結果。物料供應策略決

物料供應的特點有哪些

發布時間:

2023/12/18 20:55

排程系統主要功能包括:多項目平衡計劃排產、有限產能分析、物料齊套性校驗、物料看板觸發與更新、虛擬排產、生產計劃聯動、快速訂單交期預估、中長期物料供應計劃、多級BOM協同排產、市場預測、快速計劃變更、基于工藝模型的聯動調整、生產異常反饋、供應商物料協同計劃等功能,滿足大型離散制造業的復雜生產模式場景,幫助企業降低庫存、提升準時交貨率、減少物料缺料現象、縮短生產

小編帶你了解下物料供應分類都有哪些?

發布時間:

2023/12/11 20:58

計劃排產通過排產結果拉動物料需求計劃,結合客戶交貨需求、庫存、生產計劃、用料計劃、供應商交貨計劃等,自動靈活計算出未來每天每種物料的動態庫存,可根據需求產生未來一周、一個月的物料需求計劃,防止生產缺料。物料計劃,及時調控庫存水位,規避缺料風險。通過計劃排產情況自動計算每天物料調貨需求,采購部門則根據具體的調貨需求與庫存水位,及時處理采購與供應商之間的物料配給

物料供應用途都有哪些

發布時間:

2023/12/04 21:15

如果供應商物料出了問題,或者公司在物料申購訂購環節出了問題,導致物料遲遲交不了貨,或者缺一兩款物料,物料一直無法齊套,這樣生產計劃員排程時就難以安排了,整個計劃就亂了,這是計劃員非常頭疼的事。原材料庫存取決于采購批量和供應商周期(或者采購周期),同時與質量合格率、供應商送貨的穩定性等變數相關,是采購、入廠物流、生產、物料齊套等計劃與執行的結果。物料供應策略決
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